“Hoy hay un diferencial muy importante entre ejecutar una importación y planearla, que tiene que ver con la parte financiera, geopolítica y económica”. Con esa visión, Francisco recorre cómo la vinculación entre áreas de la empresa, la elección de mercados para la materia prima y la lectura constante del contexto internacional terminan definiendo, día a día, las decisiones de compras y comercio exterior de una empresa textil, desde la negociación con proveedores hasta el trabajo en el depósito.¿Por qué es importante que el área de compras o logística se relacione con otras áreas de la empresa, como finanzas, diseño o marketing?Es importante que la logística se relacione con las diferentes áreas de la empresa, porque conocer las necesidades, prioridades y…
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